No es solo vender, también es fidelizar
Parece que, para vender, muchas veces todo se vale. Pero no es verdad, una vez el candidato ha decido que tu empresa es el mejor sitio, hay que fidelizarlo, hay que convertirlo en un embajador.
Las redes sociales, las evaluaciones… todos estamos expuestos a los comentarios que aparecen en Internet. Si una persona se siente engañada y estafada, lo más fácil es que use las redes para dejar un comentario negativo y avisar al resto que no caigan en la misma trampa.
El 89% de las empresas asumen que sus empleados cambian de trabajo en busca de un incremento del sueldo. Sin embargo, sólo el 12% de estos gana más en su nuevo trabajo. Estos datos se extraen de la encuesta realizada por Edenred para conocer un poco más la motivación laboral.
La retención de talento puede generar entre un 25% y un 85% de incremento en los beneficios de la empresa. Parece que retener el talento es una buena estrategia, tanto para el departamento de recursos humanos como para el financiero, o el de ventas. Al fin y al cabo, ese beneficio es para el conjunto de personas que forman la empresa.
Disponer de una marca empleadora fuerte disminuye la rotación en un 40% durante los seis primeros meses.
Además, personas felices es igual a clientes felices y fidelizados. Cuando nos tratan bien, repetimos, así pues, si conocemos a la persona que está al otro lado y siempre nos ha tenido en consideración, nos ha escuchado y nos ha atendido correctamente, parece lógico que como clientes regresemos a buscar esa experiencia positiva.
